死于技术的摩托罗拉和壮志未酬的铱星计划

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摩托罗拉成立于年的加尔文制造公司是摩托罗拉的前身,凭借二战时期为美军提供用于战场的报话机为起点,随后摩托罗拉又推出了手提式对讲机并随着美军在二战中的胜利而变得家喻户晓,摩托罗拉也成为了无线电领域的领导者。摩托罗拉随后摩托罗拉在年发明了长方形彩电显像管并让彩电发展进入了快车道。到了80年代摩托罗拉更是在多个领域取得了突破性机进展,在CPU领域摩托罗拉推出了MC完成了对Intel的压制;在数字信号处理领域摩托罗拉推出了自己的DSP来和ATT、德州仪器进行竞争;当然更重要的则是在民用领域摩托罗拉推出了世界上最早的手机DynaTAC,这也标志着移动通信正式登上历史舞台。第一台移动电话脱胎于军用的摩托罗拉内部信奉“技术至上”理论,因此无论在哪个领域摩托罗拉都是绝对的领导者,特别是在移动通信领域,摩托罗拉凭借先发的优势几乎垄断了第一代的移动通信市场,份额达到70%以上,无论是高通还是爱立信、诺基亚都只能望其项背。GSM系统垄断虽然意味着高利润,同时也意味着摩托罗拉将要面临无数对手的挑战。由于当时的摩托罗拉太过强大,仅凭几家公司根本难以抗衡。因此欧洲几家通信巨头携起手来打造了第二代的通信标准GSM(全球移动通讯系统)。新的GSM属于数字信号系统,相较于摩托罗拉的模拟信号系统在保密性以及抗干扰能力上得到了显著的提升。铱星计划但在新一代通信标准面前,摩托罗拉却犹豫了。模拟信号系统由于门槛较高,所以摩托罗拉的技术优势无人可以撼动。而数字信号系统的难度则大大下降,这也导致了手机生产厂商几乎不需要什么技术就能组装出来一台手机。难度下降的同时也就意味着利润也将大幅下滑。而摩托罗拉由于在模拟领域的自大误判了数字时代到来的时间点——他们估计起码在年数字信号时代才会真正来临。因此摩托罗拉在年发起了最疯狂也最令人钦佩的铱星计划——通过构建77颗近地卫星组成的星群,让用户从世界上任何地方都可以打电话。从技术角度上来说铱星计划通过卫星间的链路来实现通话无疑震惊了全世界,但随之而来的则是高额的成本。整个铱星计划的成本高达60亿美元,而每年的维护费用也需要几亿美元,同时设备终端铱星手机的售价也高达美元,这无疑让大量用户望而生畏。同时GSM系统的发展速度也远远超过了所有人的预期,年爱立信就架设了第一个GSM移动通信网,年数字通信时代就全面到来。而此时摩托罗拉依然忙着在为铱星计划发射卫星。最终卫星数目由77颗降低到66颗,而铱星系统也终于在年迎来了商用。诺基亚手机但此时已经太晚了,GSM已经成为了事实上的标准,无论在通信质量还是在通话价格上都远远领先于铱星系统,最终铱星公司坚持了一年就宣布破产,而摩托罗拉不但损失超过50亿美元,同时失去的还有宝贵的时间。此时手机市场的老大已经变成了诺基亚,而被摩托罗拉认为没有任何技术含量只会换壳的三星则成为了市场第二。铱星计划从技术上来说十分超前,而更为超前的则是整个铱星计划的思路——如果铱星计划成功,那么世界上将不再需要运营商,届时摩托罗拉将成为世界唯一的通信运营商和设备制造商,想想看摩托罗拉一家就相当于全球所有的电信运营商之和,这样的前景有多可怕?但这也意味着摩托罗拉需要面临更多的敌人,因此最终的失败也不足为奇。RAZRV3回光返照铱星计划也成为了摩托罗拉由盛转衰的起点,由于研发资金不足加上涉足领域过多,摩托罗拉的CPU业务和DSP业务其后都选择了出售。而由于在GSM上投入不足,摩托罗拉长期没有掌握程控交换这样的核心网技术,无法独立进行组网,这也导致了摩托罗拉在通信设备领域不断失去市场,再加上其后中兴和华为的低价入侵和Wimax的失利,最终摩托罗拉的基站业务也全面溃败。摩托罗拉移动终被收购而在手机领域由于同质化竞争日益激烈,虽然凭借RAZRV3摩托罗拉曾经短暂的回光返照,但最终依然难掩颓势。年1月摩托罗拉分拆为摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案。同年8月谷歌亿美元收购摩托罗拉移动,年联想再次用29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动。手机领域曾经的王者就此落幕。因为技术摩托罗拉曾经取得了辉煌的成绩,横跨手机、计算机处理器、数字处,理芯片三大领域,凭借一个部门就可以抗衡一家科技巨头企业。但同样因为迷信技术,盲目押注铱星计划不但让摩托罗拉损失了金钱也损失了更为宝贵的时间。成也技术,败也技术或许正是摩托罗拉最好的写照。

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