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企业研发投资受需求、竞争等多种因素影响，风险大、周期长。
IPD强调对产品开发要进行有效的投资组合分析，那么如何正确评价、决定企业是否开发一款新产品，就需要在产品开发过程中实施有效的投资综合分析与管理，企业才能对产品战略做出正确的判断和决策，进而确定产品开发的投资。
对于有较多产品线的企业或者有较多产品的产品线，投资组合管理是降低风险，保证投资有效性的有效手段。
那么，投资组合管理管什么？
投资首先要管理方向问题，要基于战略、技术、竞争等情况来考虑投资方向。比如如果战略中包含某个新产业的探索，那么在这个方向的投资必须得到保证，而不以当期财务结果作为约束。
确定投资方向后，还要管理投资节奏。所谓领先一步是先驱，领先三步是先烈，比如当年摩托罗拉的铱星系统，就是因为过于超前而失败。即使没有成为先烈，因为资源是有限的，过快或过早也是浪费。
通过组合管理，使有限资源的价值最大化，长短期平衡。上述方向或节奏不是单一的，宝贵的投资不可能全投战略，也不可能全投一个项目，比如将所有产品根据一定规则进行细分，根据分类确定投资策略。产品初期“压强投入”构筑竞争力，成熟期则追求投资回报率，所谓“吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的”。
另外，投资管理还要
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